这次辩论：出了什么问题，什么是对的？
去年7朋友，我转身，在约14个小时短片电影计划（从概念到交付），与其他人比我和阿努比6个小时的工作（这是多长时间拍摄的，包括排练和晚餐）。 这是字面上无预算的电影。 整个项目就志愿时间，借来的设备，以及食品和磁带50美元的零用钱。 没有专门的编辑参与，而我烧的时候我去编辑它我自己了，所以我决定使用单一连续考虑到，我们就开枪。 因此，它成了拍摄短剧，在旧综艺节目风格。 我仍然认为我应该修改，因为动作不是很表现和相机的移动/拍摄的动力将帮助面具，但可惜，该船舶航行很久以前。
该项目的起源是这样的：
2008年大约超级星期二阿努我的妻子和我观察到，民主党总统初选的基调是像奥斯卡最佳动画片提名的比赛非常多：一个勇敢的失败者的支持者相信为代表的当代社会的新面貌和背离根深蒂固的利益（奥巴马/波斯波利斯），并建立一个受欢迎的候选人的支持者相信为代表的东西之间的新的平衡早就平反长期努力使世界变得更美好（料理鼠王/克林顿）。 对我们来说，在两种情况下都选择是很不错，我们发现双方的支持者表示，硫酸是可笑的。 因此，我们决定写一个小品，在其中大约辩论（）为动画电影中的其他（总统候选人）。 对我们来说，（和小团体的其他人），这是完全欢闹。
下面是视频：
这是有趣提出的，所有与会者发现一件有趣的事情看，但还是有它的问题。 有一些可以从生产经验教训，一些具体的项目是，一些普通型。
什么是对的？
- 我们得到的东西完成，并公布的超级星期二上午。
- 在演戏的人的记忆6页的往往是相当复杂的对话框中约两小时-惊人的工作。
- 我们愉快地这样做。
- 如果你到动画，讲政治，干素描喜剧，它相当有趣。
老实说，这是比我们更希望得到的权利由于时间的限制。 这个教训有：设置你的期望相应地，你可以用它正在为它的预算，时间的限制是，在历史上，共分操劳过度到的东西不能，或发现自己制定了一个项目的项目表示满意失望，因为它没有达到标准，它们是不现实，因为它是什么。
The thing that we got the most right was to keep it enjoyable. 阿努真正地帮助这一说法，因为我累了，并强调，这可以使我得到气质（这是你永远都不想做担任董事-不管有些人似乎相信）。 她是被制片人，这是管理生产最为关键的方面的人事管理方面的工作做好。 良好的人事管理失控你的最好的工作人员，建立信任，使他们能够自己解决更多的问题，并降低了制片人和导演的整体压力。 通过帮助我不要取出我对船员的挫折，谁是勇敢尝试与没有时间和金钱，由于拍摄六页，阿努真的是“为她赢得条纹的生产者”。
出了什么问题？
- 这显然是一个紧急任务。
- 该对话框要求过高，由于时间的限制。
- 这项行动是太沉闷，以支持对话。
- 我们的空间太小，拍摄-这是很困难的情况，我们不能动弹相机或演员了。
- 设备发生故障。 如果没有备份设备，我们失去了拍摄的时间。
- 俺自己也直接参与解决设备问题，浪费时间更好地用于排练的演员。
- 我应该修改它，而不是用一个长镜头。
- 我穿着透过一切冲自己，（导致上述错误数）。
演员和工作人员做了了不起的工作。 出错的一切是我作为项目和作者/导演/联合制作教唆犯的过错。 我是如此爱我自己的聪明与写作，我不认为什么是一口我是问我的行动者基本没有时间背，我也认为，对话将继续奉行没有实质性的支持行动计划。 错误的。 拍电影是一种视觉媒介，即使在快速周转，游击素描喜剧一些引人注目的视觉元素是至关重要的。 并没有，在舞台视觉的利益，缺少运动的相机是明显的。 我们没有任何空间，我们的身体移动摄像机（或演员，真的）拍摄的空间，所以如果我不打算提出我的演员多（已是错误的），我不应该穿并离开自己的时间和编辑的心理空间。 在各种角度的摄像机将至少增加了一些视觉趣味。
至于涉及的设备问题，我太直接，我找到我的船员的方式，而忽略自己的工作（支援者）。 即使有一个非常小的项目，在这里你戴上帽子很多，你还是不应该别人的脱帽并尝试穿-即使他们有问题（除非他们是如此无能，不能解决及时的问题，您必须加强在-这是不是这个项目的情况）。 这不仅削弱主任和船员之间的信任关系，但它分散从最重要的业务在你的手：保持电影的创造性发展的轨道。 船员们是他们做自己的工作具体，因此您不必。
像这样微小的项目很少客观伟大的，但你可以向他们学习了很多东西，有良好的时间，而这样做。 犯错误是学习过程的一部分，它要容易得多学习从50美元小的失误，购买本域名项目1比5000万美元的项目收发室杆。
项目乘员： 阿努 ， 马赫 ， 奥斯汀 ，迈克尔，丹皮尔，路易吉，法比奥
