בשנה שעברה שבעה חברים ואני הסתובבתי סביב פרויקט סרט קצר ב כ 14 שעות (מתפיסה ועד הלידה), עם אחרים אף אחד לא מאשר Anu ואני עובד יותר מ 6 שעות על זה (זה כמה זמן לירות היה, כולל חזרות הערב ). זה היה ממש לא בתקציב הקולנוע. הפרויקט כולו נעשה בהתנדבות על הזמן, הציוד בהשאלה, ו 50 $ בכיס כסף לאוכל הקלטת. לא היה מעורב עורך ייעודי, והייתי שרפו את עצמי עד שאני נכנס כדי לערוך את זה בעצמי, ולכן החלטתי להשתמש באחת רציף אחד לוקח את זה היינו ירה. לכן, זה הפך מערכון שצולם, בסגנון של להראות מגוון הישן. אני עדיין חושב שאני צריך מסיכת לערוך אותו, כי הפעולה אינה אקספרסיבי מאוד תנועת מצלמה / הדינמיקה ירו היה עוזר, אבל אבוי, הספינה הפליגה מזמן.

בראשית הפרויקט היתה זו:
בסביבות סופר יום שלישי 2008 אשתי Anu ואני ציין כי הטנור של המירוץ הדמוקרטי לנשיאות ראשיים היה המון, כמו במירוץ אנימציה הטוב ביותר מועמד לאוסקר התכונה: האנדרדוג אמיץ אשר תומכים האמין לייצג את הפנים החדשות של החברה העכשווית סטייה האינטרסים מחופר (אובמה / פרספוליס), וכן מועמד הממסד פופולרי אשר תומכים האמין לייצג את האיזון בין משהו חדש הצדקה איחור של המאמצים ארוכת שנים כדי להפוך את העולם למקום טוב יותר (רטטוי / קלינטון). לנו, בשני המקרים הן הבחירות היו טובים למדי, מצאנו את ויטריול שהביעו תומכי שני הצדדים היה מגוחך. אז החלטנו לכתוב מערכון שבו הוויכוח על אחד (סרטי אנימציה) עמד ב-עבור אחרים (מועמדים לנשיאות). כדי לנו (וגם קבוצה קטנה של אחרים), זה היה מצחיק לחלוטין.

הנה הווידאו:

זה היה כיף לעשות, ואת המשתתפים כולם מצאו את זה משעשע לראות, אבל בהחלט יש בעיות. יש כמה לקחים שניתן להפיק מן ההפקה, חלק מסוים לסוג של פרוייקט זה, חלק כללי יותר.

מה הלך בסדר?

• יש לנו דבר סיים, ושוחרר על ידי בבוקר של סופר יום שלישי.
• השחקנים עשו עבודה מדהימה של לשנן שישה עמודים של שיח לעתים קרובות מסובכים למדי - בעוד שעתיים בערך.
• היה לנו כיף לעשות את זה.
• אם אתם בעניין של אנימציה, הפוליטיקה, ואת הקומדיה סקיצה יבש, זה מצחיק למדי.

בכנות, זה היה יותר ממה שציפינו לקבל ניתנה הזכות אילוצי זמן. הלקח שם: להגדיר ציפיות בהתאם, ואתה יכול להסתפק פרויקט להיות מה שהיא עבור התקציב שלה, אילוצי זמן, וזמן בהיסטוריה להיגרר overworking פרויקט למשהו זה לא יכול להיות, או למצוא את עצמך מאוכזב כי זה לא מגיע לסטנדרטים שהם לא מציאותית בהתחשב במה מדובר.

הדבר כי יש לנו את הזכות ביותר היה לשמור את זה מהנה. Anu ממש עזר עם זה, כי הייתי עייף, והדגיש, שיכול להוביל אותי לקבל הפכפך (וזה משהו שאתה לא רוצה לעשות בתור מנכ"ל - לא משנה מה אנשים מסוימים נראים להאמין). היא עשתה עבודה טובה של ההיבטים אנשים וניהול של הפקה להיות, וזה ההיבט הקריטי ביותר של ניהול הייצור. טוב ניהול אנשים מקבל את העבודה הטובה ביותר מתוך הצוות שלך, בונה אמון, מאפשרת להם לפתור בעיות יותר על עצמם, מפחיתה מתח הכולל של מפיק ובמאי. מאת עוזר לי לא להוציא את התסכול שלי על אנשי הצוות, שהיו באומץ מנסה לעשות בשל עם הזמן ובלי כסף לירות שישה עמודים, Anu באמת "הרוויח פסים אותה" בתור מפיק.

מה השתבש?

• זה ברור עבודה דחופה.
• שיח היה שאפתני מדי לנוכח אילוצי זמן.
• הפעולה היה משעמם מדי כדי לתמוך שיח.
• המרחב שאנו נורה היתה קטנה מדי - זה היה קשה מאוד אור, ולא יכולנו להזיז את המצלמה או שחקנים הרבה יותר.
• ציוד התקלקלה. ללא ציוד גיבוי, איבדנו את הירי בזמן.
• אני עצמי מעורב גם ישירות בפתרון בעיות ציוד, מבזבזים זמן טוב בילו חזרות השחקנים.
• אני צריך לערוך את זה ולא באמצעות אחת ארוכה לקחת.
• לבשתי את עצמי על ידי חולף הכול (שהוביל כמה טעויות לעיל).

השחקנים ואנשי הצוות עשה עבודה נהדרת. כל מה שהשתבש היה באשמתי כמו היוזם של הפרויקט, סופר / במאי / מפיק שותף. הייתי כל כך מאוהבת בכתיבה חכמה שלי, כי אני לא מחשיב את מה בפה מלא שאני מבקש מהשחקנים שלי לשנן בתוך זמן קצר בעצם בכלל, ואני גם חושב כי שיח יבצע את הפרויקט עם פעולה לא תמיכה משמעותית. טעות. קולנוע הוא מדיום ויזואלי, ואפילו במהירות סיבוב מסביב, מערכון גרילה איזה אלמנט ויזואלי מרתק הוא קריטי. ובלי עניין, כי הראייה ההיערכות, את חוסר תנועה המצלמה היא בולטת. לא היה לנו שום מקום בחלל אנחנו נפגע פיזית להזיז את המצלמה (או את השחקנים, באמת), כך שאם אני לא הולך להעביר לשחקנים שלי יותר (כבר טעות), אני לא צריכה ללבוש את עצמי החוצה והשאיר את הזמן והמרחב הנפשי לעריכה. מגוון של זוויות צילום היו מוסיפים לפחות קצת עניין ויזואלי.

באשר לערב את עצמי מדי ישירות הנושאים ציוד, יש לי דרך של הצוות שלי מוזנח העבודה שלי (תמיכה השחקנים). אפילו עם פרויקט קטן מאוד, אחד שבו אתה לובש המון כובעים, אתה עדיין לא צריך לקחת מישהו בכובע אחר את ונסה ללבוש את זה - גם אם הן בעיות (אלא אם הם מוכשרים כל כך שהם לא יכולים לפתור את הבעיה בזמן בצורה ועליך צעד ב - וזה לא היה המקרה עם הפרוייקט הזה). לא זו בלבד לשחוק את יחסי האמון בין מנהל הצוות, אבל זה מסיח את מעסקי החשובים ביותר שעל הפרק: שמירה על פיתוח יצירתי של הסרט ב-המסלול. הצוות הוא שלהם לבצע את עבודתם באופן ספציפי ולכן אתה לא צריך.

פרויקטים זעירים כאלה לעתים רחוקות מאוד אובייקטיבי, אבל אתה יכול ללמוד הרבה מהם לבלות זמן לעשות את זה. לעשות טעויות זה חלק מתהליך הלמידה, זה הרבה יותר קל ללמוד מהטעויות שנעשו על $ 50 פרויקטים mini-DV נורה בחדר הדואר מאשר על פרויקט $ 50million.

צוות הפרויקט: Anu , מאך , אוסטין , מייקל, אריק, לואיג 'י, פאביו

תגובות (0) Trackbacks (2) (להירשם כדי לכתוב תגובות על זה)