בשנה שעברה שבעה חברים, הסתובבתי סביב פרויקט סרט קצר בערך 14 שעות (מתפיסה ועד המסירה), עם אף אחד אחר מאשר Anu ואני עובד יותר מ 6 שעות על זה (זה כמה זמן היה לירות, כולל ארוחת ערב חזרות ). זה היה ממש לא-תקציב הקולנוע. את הפרויקט כולו נעשה בהתנדבות על הזמן, לווה הילוך, ו 50 $ דמי כיס מזון הקלטת. לא היה מעורב עורך מסור, ואני הייתי שרפו את עצמי בזמן הלכתי לערוך אותו בעצמי, ולכן החלטתי להשתמש באחת אחת רציפה לוקח כי היינו ירה. לכן, זה הפך המערכון המצולם, בסגנון של להראות מגוון הישן. אני עדיין חושב שהייתי צריך לערוך אותו, כי הוא לא פעולה מאוד הבעה תנועת מצלמה / דינמיקה ירו היה עוזר כי המסכה, אך אבוי, כי הספינה הפליגה מזמן.

את מקורם של הפרויקט היה זה:
סופר יום שלישי בסביבות 2008 אשתו Anu שלי ואני ציין כי הטנור של גזע ראשיים הדמוקרטית לנשיאות היה המון כמו במירוץ אנימציה התכונה הטובה ביותר מועמדות לאוסקר: אנדרדוג אמיץ אשר תומכים האמין לייצג את הפנים החדשות של החברה בת ימינו סטייה האינטרסים המבוצרים (אובמה / פרספוליס), לבין מועמד הממסד פופולרי אשר תומכים האמין לייצג איזון בין משהו חדש זכוי איחור ארוכת שנים של מאמצים כדי להפוך את העולם למקום טוב יותר (רטטוי / קלינטון). לנו, בשני המקרים שתי האפשרויות היו ממש טובים, מצאנו את ויטריול הביעו תומכי משני הצדדים היה מגוחך. אז החלטנו לכתוב מערכון שבו הוויכוח על אחד (סרטי אנימציה) עמד ב-עבור אחרים (מועמדים לנשיאות). לנו (וגם קבוצה קטנה של אחרים), זה היה מצחיק לחלוטין.

הנה וידאו:

זה היה כיף לעשות, ואת כל המשתתפים מצאו את זה משעשע לצפות, אבל זה בהחלט יש בעיות שלה. יש כמה לקחים שניתן להסיק ייצור, כמה ספציפיים לסוג של פרויקט זה, קצת יותר כללי.

מה יצא נכון?

• יש לנו את הדבר סיים, ושוחרר, עד הבוקר של סופר יום שלישי.
• השחקנים עשו עבודה מדהימה של שנון שישה עמודים של שיח לעתים קרובות מסובך למדי - בעוד שעתיים בערך.
• היה לנו כיף לעשות את זה.
• אם אתה לתוך אנימציה, פוליטיקה מערכון יבש, זה מצחיק למדי.

בכנות, זה היה יותר ממה שציפינו לקבל ניתנה הזכות מגבלות זמן. הלקח שם: להגדיר בהתאם לציפיות שלך, ואתה יכול להיות מרוצה פרויקט להיות מה זה עבור התקציב, שלה מגבלות זמן, ואת הזמן בהיסטוריה להיגרר overworking פרויקט למשהו זה לא יכול להיות, או מוצא את עצמך מאוכזב כי זה לא להגיע סטנדרטים ריאלי בהתחשב מה זה.

הדבר כי יש לנו את הזכות ביותר היה לשמור את זה מהנה. Anu ממש עזר עם זה, כי הייתי עייף הדגיש, שיכולה לגרום לי לרדת הפכפך (וזה משהו שאתה לא רוצה לעשות כמנהל - ולא משנה מה כמה אנשים נראה להאמין). היא עשתה עבודה טובה של אנשים ההיבטים של ניהול להיות מפיק, אשר הוא ההיבט המכריע ביותר של ניהול הייצור. אנשים טובים מושלם מקבל את העבודה הטובה ביותר מתוך הצוות שלך, בונה אמון, מאפשרת להם לפתור בעיות בעצמם יותר, ומפחיתה את הלחץ הכולל מפיק ומנהל. מאת עוזר לי לא להוציא את התסכול שלי על הצוות, אשר היו באומץ מנסה להסתפק זמן וללא כסף לירות שישה עמודים, Anu באמת "הרוויח פסים" אותה הפקה.

מה השתבש?

• ברור שזה עבודה למהר.
• שיח היה שאפתני מדי לנוכח אילוצי זמן.
• הפעולה היה משעמם מדי כדי לתמוך שיח.
• המרחב שאנחנו נורה היה קטן מדי - זה היה קשה מאוד אור, ולא יכולנו להזיז את המצלמה או הרבה שחקנים.
• ציוד התקלקלה. ללא ציוד גיבוי, איבדנו זמן הירי.
• אני עצמי מעורב ישירות גם בפתרון בעיות ציוד, מבזבז את הזמן טוב יותר את השחקנים בילו בחזרות.
• הייתי צריך לערוך את זה ולא באמצעות אחד לקחת זמן רב.
• לבשתי את עצמי על ידי ממהרים דרך הכל (שהוביל כמה טעויות לעיל).

השחקנים והצוות עשתה עבודה נהדרת. כל מה השתבש היה באשמתי כמו מדיח הפרויקט Writer / Director / Co-Producer. הייתי כל כך מאוהב בעצמו כותב חכם שלי כי אני לא רואה מה פה מלא אני מבקש לשנן השחקנים שלי ב בעצם אין זמן בכלל, ואני גם חשב כי שיח יישאו את הפרויקט עם פעולה לא ניכרת בתמיכה. שגוי. קולנוע הוא מדיום ויזואלי, ואפילו להפוך במהירות סביב, מערכון גרילה איזה אלמנט ויזואלי מרתק הוא קריטי. וללא עניין כי החזותי הערכות, את חוסר תנועה המצלמה היא בולטת. לא היה לנו כל חדר בחלל אנחנו נורה פיזית כדי להזיז את המצלמה (או את השחקנים, באמת), כך שאם לא התכוונתי להעביר שחקנים יותר (כבר טעות שלי), אני לא צריך ללבוש עצמי החוצה והשאיר את הזמן והמרחב הנפשי לעריכה. מגוון של זוויות צילום נוסף יהיה לפחות קצת עניין ויזואלי.

באשר מסבך את עצמי יותר מדי ישירות הנושאים ציוד, יש לי בדרך של הצוות שלי הזניחו את העבודה שלי (תומכת השחקנים). אפילו עם פרויקט קטן מאד, שבו אתה ללבוש הרבה כובעים, אתה עדיין לא צריך לקחת מישהו אחר הכובע מנסה ללבוש את זה - אפילו אם הם בעיות (אלא אם הם כל כך לא יוצלח הם לא יכולים לפתור את הבעיה במועד ועליך שלב ב - אשר לא היה המקרה עם הפרוייקט הזה). לא זו בלבד לשחוק את יחסי האמון בין המנהל והצוות, אך מסיחה את מעסקי החשוב ביותר שעל הפרק: שמירה על פיתוח יצירתי של הסרט ב-base. הצוות שלהם כדי לבצע את עבודתם באופן ספציפי אז אתה לא צריך.

פרויקטים זעירים כמו זה רק לעתים רחוקות אובייקטיבי נהדר, אבל אתה יכול ללמוד מהם הרבה ויש לי זמן טוב לעשות את זה בזמן. עושה טעויות היא חלק מתהליך הלמידה, זה הרבה יותר קל ללמוד מהטעויות שנעשו על $ 50 Mini-DV פרויקטים נורה בחדר הדואר מאשר על פרויקט $ 50million.

צוות הפרויקט: Anu, מאך, אוסטין, מיכאל, אריק, לואיג 'י, פאביו

תגובות (0) Trackbacks (2) (כדי להירשם להערות על זה לכתוב)