O ano pasado, sete amigos e eu girei en torno a un proxecto de curtametraxe en preto de 14 horas (dende a concepción ata o parto), con ninguén alén Anu e eu traballar máis de seis horas sobre el (que é o tempo que o tiro foi, incluíndo os ensaios e cea ). Foi literalmente películas sen orzamento. Todo o proxecto foi feito en tempo voluntario, artes prestado, e $ 50 do peto diñeiro para comprar comida e cinta. Non se editor dedicado implicados, e eu queimei-me polo tempo que eu fun para editala lo eu mesmo, entón eu decidín usar un dos continuo único exame que nós tiro. Así, tornouse unha sátira películas no estilo dunha mostra da variedade de idade. Eu aínda creo que debería ter editado a máscara, porque a acción non é moi expresivo e movemento de cámara / dinámica tiro que tería axudado, pero, desgraciadamente, que o buque partiu hai moito tempo.
A xénese do proxecto foi o seguinte:
Preto de Super Segunda-Feira 2008 Anu miña muller e eu observei que o ton da carreira presidencial primarias demócratas foi un lote terrible como o Best Animated Feature disputa pola indicación ao Oscar: un underdog plucky cuxos adeptos cren que representan a nova cara da sociedade contemporánea e unha partida de os intereses instalados (Obama / Persepolis), e un candidato popular establecemento cuxos adeptos cren que representan un equilibrio entre algo novo e unha reivindicación en atraso dos esforzos de longa data para facer o mundo un lugar mellor (Ratatouille / Clinton). Para nós, en ambos os casos, ambas as opcións foron moi bos, e atopamos o vitríolo expresas polos afeccionados de ambos os dous lados foi ridículo. Así, decidimos escribir unha sátira en que o debate sobre un (Cine animados) situouse en para os outros (candidatos presidenciais). Para nós, (e como pequeno grupo de persoas), este foi totalmente Hilario.
Aquí está o vídeo:
Foi divertido de facer, e todos os participantes penso divertido de ver, pero certamente ten os seus problemas. Hai algunhas leccións que poden ser tomadas dende a produción, algunhas específicas para o tipo de proxecto é, un pouco máis xeral.
O que deu certo?
Sinceramente, iso foi máis que esperávamos para acertar dadas as limitacións de tempo. A lección aí: axustar as súas expectativas nese sentido, e pode estar satisfeito cun proxecto que é o que é para o seu orzamento, limitacións de tempo, e tempo na historia e ser arrastrado para un proxecto de traballo extraordinario en algo que non se pode, ou atopar-se desapontado porque non chegar a patróns que son irrealista, dado o que é.
O único que temos máis á dereita era mantelo agradable. Anu axudou moito con iso, porque eu estaba canso e estrés, o que pode levar-me para comezar temperamental (que é algo que nunca quere facer como Director - independentemente do que algunhas persoas parecen crer). Ela fixo un bo traballo sobre os aspectos de xestión de persoas do produtor ser, que é o aspecto máis crítico da xestión dunha produción. Boa xestión de persoas comeza a traballar mellor fóra da súa tripulación, desenvolve a confianza, lles permite resolver máis problemas por conta propia, e reduce o estrés global para o produtor e director. Axudando-me a non tirar a miña frustración no equipo, que foron valentes tentando facer co debido tempo e nin cartos para disparar seis páxinas, Anu realmente "ela gañou raias" como produtor.
O que deu mal?
O elenco eo equipo fixo un gran traballo. Todo o que deu mal foi culpa miña como instigar do proxecto e / Escritor / Director Co-Produtor. Eu estaba tan namorado pola miña propia escrita intelixente que eu non considero que é un bocado que eu estaba facendo os meus actores para Recordar basicamente, en ningún momento en todo, e eu tamén penso que o diálogo sería realizar o proxecto con ningunha acción importante de apoio. Mal. Cinema é un medio visual, e mesmo en rápido activa-around, comedia de guerrilla algún elemento visual atractivo é crítica. E sen que o interese visual na posta en escena, a falta de movemento da cámara é gritante. Nós non tivemos ningún cuarto no espazo que tiro en mover fisicamente a cámara (ou os actores, en realidade), entón se eu non ía cambiar a miña máis actores (xa é un erro), eu non debería ter usado me para fóra, e deixou o tempo eo espazo mental para edición. Variedade nos ángulos de cámara tería engadido polo menos algún interese visual.
En canto a min tamén inclúen directamente nas cuestións de equipos, eu estaba no camiño da miña tripulación e neglixenciadas meu propio traballo (apoio dos actores). Mesmo cun proxecto moi pequeno, unha onde usa moitos sombreiros, aínda non debe ter alguén de sombreiro e tentar desgasta-lo - mesmo se están a ter problemas (a menos que son tan incompetentes que non poden resolver o problema dunha forma atempada e ten que intensificar-in - que non foi o caso deste proxecto). Non só isto minar a relación de confianza entre director e tripulación, pero distraer-lo do máis importante centro comercial na man: manter o desenvolvemento creativo do filme na pista. A tripulación é o seu para facer o seu traballo especificamente para que non precisa.
Tiny proxectos coma este raramente son obxectivos grande, pero pode aprender moito con eles e ter un bo tempo facendo isto. Errar forma parte do proceso de aprendizaxe, é moito máis doado de aprender dos erros cometidos en US $ 50 proxectos de mini-DV películas nunha sala de correspondencia que nun proxecto de US $ 50 millóns.
Project Crew: Anu , Mach , Austin , Michael, Erick, Luigi, Fabio
Sentímolo, o comentario formar está pechado nestes momentos.